1.企业应提前做好三期女职工的用人规划。针对诸如对岗位有特殊限制和要求的岗位进行提前规划。比如：业务性质或有野外作业性质的，要充分考虑其婚姻状况、家庭状况、生育状况、身体状况。强调一下，这不是搞员工歧视、性别歧视，而是体现了对劳资双方的负责。 2.企业应提前做好三期女职工的管理方案。针对可能出现的三期女职工工作状况，要提前作出管理方案，形成制度和措施。比如规定：对三期女职工不能适应的岗位进行分类；女职工怀孕多长时间了可以调整其工作职责和工作任务；三期女职工的产检和哺乳等工休时长；三期女职工的基本薪资保障。形成方案后，经职代会讨论通过后形成制度，进行宣贯。 3.体现企业人文关怀。可以与工会一起，针对女职工权益保护进行施策。比如：建立女职工之家，妈咪休息室，对孕期女员工组织人文关怀。 
4.为了避免案例时间的发生，招聘环节的入职体检很重要，这里需要注意体检报告的时限及体检项目等。体检机构尽量选在一家公司的定点医院，跟医院签订长期合作协议，明确公司的体检要求，重点项目等等。 |
